MOG 231
MODELLO DI ORGANIZZAZIONE GESTIONE E CONTROLLO
Un APPROCCIO ALLA COMPLIANCE E ALLA TRASPARENZA
Il Modello Organizzativo e Gestionale (MOG) 231 rappresenta un importante strumento di gestione e controllo per le aziende italiane, concepito per garantire la conformità alle normative e prevenire la commissione di reati. Il MOG 231 si basa sul Decreto Legislativo 231/2001, che ha introdotto il sistema di responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (ovvero delle aziende) per i reati commessi nel loro interesse o vantaggio. Per un’azienda come Fusco Mangimi, l’implementazione del MOG 231 è fondamentale per garantire la legalità, la trasparenza e l’efficienza operativa.
Il MOG 231 di Fusco Mangimi si articola in diverse sezioni che rispondono ai requisiti normativi e alle specifiche esigenze dell’azienda. Tra le principali caratteristiche del modello adottato, troviamo:
Codice Etico: Fusco Mangimi ha sviluppato un Codice Etico che stabilisce i principi di condotta e le norme comportamentali che tutti i dipendenti e collaboratori devono rispettare. Questo documento è essenziale per promuovere una cultura aziendale orientata all’integrità e alla responsabilità.
Organismo di Vigilanza (OdV): L’OdV è un organo indipendente incaricato di monitorare l’efficacia e l’applicazione del MOG 231. Presso Fusco Mangimi, l’OdV è composto da membri con competenze specifiche in materia di compliance e gestione dei rischi. La sua funzione è garantire che il modello venga rispettato e intervenire in caso di anomalie o violazioni.
Procedure e Controlli Interni: Fusco Mangimi ha istituito procedure dettagliate e controlli interni per prevenire la commissione di reati. Questi includono protocolli per la gestione delle attività operative, delle transazioni finanziarie e delle relazioni con clienti e fornitori. Le procedure sono progettate per identificare e gestire i rischi in modo proattivo.
Il MOG 231 di Fusco Mangimi prevede un costante monitoraggio e aggiornamento del modello. Questo processo è cruciale per adattare il modello alle evoluzioni normative e alle modifiche del contesto aziendale. L’azienda effettua regolari audit interni e revisioni per verificare l’efficacia del MOG e apportare eventuali modifiche necessarie.
Un altro aspetto fondamentale del MOG 231 è la formazione continua dei dipendenti. Fusco Mangimi investe nella formazione del personale per garantire che tutti siano consapevoli delle normative vigenti e delle procedure aziendali. La sensibilizzazione ai principi del MOG è essenziale per creare un ambiente di lavoro in cui la conformità e l’etica siano al centro delle attività quotidiane.
L’adozione del MOG 231 porta numerosi benefici a Fusco Mangimi, tra cui:
Riduzione del rischio legale: la conformità al MOG 231 aiuta a prevenire la commissione di reati e a ridurre il rischio di sanzioni legali e reputazionali.
Miglioramento della trasparenza: il modello promuove la trasparenza nelle operazioni aziendali e nelle relazioni con gli stakeholder.
Valorizzazione della reputazione: l’implementazione del MOG 231 contribuisce a rafforzare la reputazione di Fusco Mangimi come azienda affidabile e rispettosa delle normative.
Il Modello Organizzativo e Gestionale 231 rappresenta un elemento chiave per la governance di Fusco Mangimi. Attraverso l’adozione di pratiche di compliance e controllo, l’azienda non solo garantisce il rispetto delle normative, ma promuove anche una cultura di responsabilità e trasparenza. L’impegno di Fusco Mangimi nella gestione del rischio e nella protezione della propria reputazione è testimoniato dall’implementazione rigorosa del MOG 231, che sostiene la crescita e la sostenibilità dell’azienda nel lungo periodo.
Storia
Tutto nasce nei primi anni ’60, nell’Agro Caleno, cuore agricolo della Regione Campania
valori
Nutrire la natura con soluzioni innovative garantendo benessere equo e sostenibile
team
Un network di professionisti al servizio della nutrizione animale e dello sviluppo rurale
sostenibilità
Un impegno concreto, ogni giorno: nutrizione responsabile, territorio vivo, futuro garantito